دورة جديدةتطبيق نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015

التصنيفات : إدارة الجودة
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

الهدف من البرنامج التدريبي

  • تمكين المشاركين من فهم متطلبات معيار ISO 9001:2015.

  • تزويدهم بالمهارات العملية لتصميم وتطبيق ومتابعة نظام إدارة الجودة.

  • تدريبهم على أدوات التحسين المستمر والتدقيق الداخلي.

  • إعداد المؤسسة لاجتياز التدقيق الخارجي والحصول على الشهادة.

ماذا سوف تتعلم؟

  • الوحدة 1: مقدمة إلى إدارة الجودة ونظام ISO 9001
  • تطور مفهوم الجودة: من الفحص إلى الإدارة الشاملة.
  • مفهوم نظام إدارة الجودة (QMS) وأهدافه.
  • نظرة عامة على معايير ISO وأهميتها.
  • هيكل ومعايير الإصدار ISO 9001:2015.
  • الوحدة 2: مبادئ إدارة الجودة السبعة
  • التركيز على العميل.
  • القيادة.
  • مشاركة الأفراد.
  • نهج العمليات.
  • التحسين المستمر.
  • اتخاذ القرار المبني على الأدلة.
  • إدارة العلاقات.
  • نشاط تدريبي: مناقشة أمثلة تطبيقية من بيئة العمل لكل مبدأ.
  • الوحدة 3: بنية معيار ISO 9001:2015 (بنداً بنداً)
  • البند 4: سياق المنظمة – تحليل الأطراف المعنية وتحديد نطاق النظام.
  • البند 5: القيادة – سياسة الجودة، الأدوار والمسؤوليات.
  • البند 6: التخطيط – المخاطر والفرص، الأهداف وخطط تحقيقها.
  • البند 7: الدعم – الموارد، الكفاءات، الوعي، التواصل، ضبط الوثائق.
  • البند 8: التشغيل – تخطيط وتنفيذ العمليات.
  • البند 9: تقييم الأداء – المؤشرات، رضا العملاء، التدقيق الداخلي، المراجعة الإدارية.
  • البند 10: التحسين – عدم المطابقة، الإجراءات التصحيحية، التحسين المستمر.
  • نشاط تدريبي: ورشة لربط بنود المعيار بالوثائق والأدلة المطلوبة.
  • الوحدة 4: تصميم وتوثيق نظام إدارة الجودة
  • سياسة الجودة وأهداف الجودة (صياغة عملية).
  • خريطة العمليات (Process Mapping) ونهج العمليات.
  • إجراءات العمل، النماذج، والسجلات.
  • ضبط الوثائق والإصدارات.
  • تمرين عملي: صياغة نموذج سياسة الجودة أو خريطة عملية أساسية.
  • الوحدة 5: التفكير المبني على المخاطر (Risk-Based Thinking)
  • مفهوم المخاطر والفرص في ISO 9001.
  • خطوات تحديد المخاطر وتقييمها.
  • ربط المخاطر بالتحسين.
  • تمرين عملي: إعداد سجل مخاطر عملية محددة.
  • الوحدة 6: التنفيذ والمتابعة
  • كيفية تطبيق الإجراءات في بيئة العمل.
  • جمع البيانات وتحليل مؤشرات الأداء (KPIs).
  • قياس رضا العملاء ومعالجة الشكاوى.
  • نشاط: تصميم نموذج متابعة مؤشرات جودة.
  • الوحدة 7: التدقيق الداخلي (Internal Audit)
  • تعريف التدقيق وأنواعه.
  • معايير التدقيق الداخلي (ISO 19011).
  • خطوات التدقيق: التخطيط، التنفيذ، التقارير، المتابعة.
  • تمرين عملي: محاكاة جلسة تدقيق مع أسئلة وأجوبة.
  • الوحدة 8: مراجعة الإدارة والاستعداد للتدقيق الخارجي
  • متطلبات اجتماع مراجعة الإدارة.
  • الاستعداد لمرحلة التدقيق الخارجي (Stage 1 & 2).
  • التعامل مع ملاحظات المدققين وإغلاقها.
  • نشاط: إعداد قائمة مراجعة (Checklist) للتدقيق الخارجي.

محتوى الدورة

Scroll to Top