محتوى الدورة
دورة جديدةتطبيق نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015

الوحدة 1: مقدمة إلى إدارة الجودة ونظام ISO 9001

  • تطور مفهوم الجودة: من الفحص إلى الإدارة الشاملة.

  • مفهوم نظام إدارة الجودة (QMS) وأهدافه.

  • نظرة عامة على معايير ISO وأهميتها.

  • هيكل ومعايير الإصدار ISO 9001:2015.

الوحدة 2: مبادئ إدارة الجودة السبعة

  1. التركيز على العميل.

  2. القيادة.

  3. مشاركة الأفراد.

  4. نهج العمليات.

  5. التحسين المستمر.

  6. اتخاذ القرار المبني على الأدلة.

  7. إدارة العلاقات.

نشاط تدريبي: مناقشة أمثلة تطبيقية من بيئة العمل لكل مبدأ.


الوحدة 3: بنية معيار ISO 9001:2015 (بنداً بنداً)

  • البند 4: سياق المنظمة – تحليل الأطراف المعنية وتحديد نطاق النظام.

  • البند 5: القيادة – سياسة الجودة، الأدوار والمسؤوليات.

  • البند 6: التخطيط – المخاطر والفرص، الأهداف وخطط تحقيقها.

  • البند 7: الدعم – الموارد، الكفاءات، الوعي، التواصل، ضبط الوثائق.

  • البند 8: التشغيل – تخطيط وتنفيذ العمليات.

  • البند 9: تقييم الأداء – المؤشرات، رضا العملاء، التدقيق الداخلي، المراجعة الإدارية.

  • البند 10: التحسين – عدم المطابقة، الإجراءات التصحيحية، التحسين المستمر.

نشاط تدريبي: ورشة لربط بنود المعيار بالوثائق والأدلة المطلوبة.


الوحدة 4: تصميم وتوثيق نظام إدارة الجودة

  • سياسة الجودة وأهداف الجودة (صياغة عملية).

  • خريطة العمليات (Process Mapping) ونهج العمليات.

  • إجراءات العمل، النماذج، والسجلات.

  • ضبط الوثائق والإصدارات.

تمرين عملي: صياغة نموذج سياسة الجودة أو خريطة عملية أساسية.


الوحدة 5: التفكير المبني على المخاطر (Risk-Based Thinking)

  • مفهوم المخاطر والفرص في ISO 9001.

  • خطوات تحديد المخاطر وتقييمها.

  • ربط المخاطر بالتحسين.

تمرين عملي: إعداد سجل مخاطر عملية محددة.


الوحدة 6: التنفيذ والمتابعة

  • كيفية تطبيق الإجراءات في بيئة العمل.

  • جمع البيانات وتحليل مؤشرات الأداء (KPIs).

  • قياس رضا العملاء ومعالجة الشكاوى.

نشاط: تصميم نموذج متابعة مؤشرات جودة.


الوحدة 7: التدقيق الداخلي (Internal Audit)

  • تعريف التدقيق وأنواعه.

  • معايير التدقيق الداخلي (ISO 19011).

  • خطوات التدقيق: التخطيط، التنفيذ، التقارير، المتابعة.

تمرين عملي: محاكاة جلسة تدقيق مع أسئلة وأجوبة.


الوحدة 8: مراجعة الإدارة والاستعداد للتدقيق الخارجي

  • متطلبات اجتماع مراجعة الإدارة.

  • الاستعداد لمرحلة التدقيق الخارجي (Stage 1 & 2).

  • التعامل مع ملاحظات المدققين وإغلاقها.

نشاط: إعداد قائمة مراجعة (Checklist) للتدقيق الخارجي.

Scroll to Top